K-TEX FORUM 현장에서,
섬유산업의 AX 경영전환을 말하다

2026년 8월 26일, 전북 익산의 ECO융합섬유연구원(안전보호융복합섬유 기술지원센터)에서 K-TEX FORUM이 열렸습니다. 주제는 ‘섬유산업 인공지능 전환(AX) 대응’, 한국탄소산업진흥원의 산업전환 훈련과정의 일환으로 마련된 자리였습니다.

저는 특강 1 「저탄소 산업구조전환 — 섬유산업의 AX 경영전환」을 맡았습니다. 이어 한국지능정보사회진흥원 정철우 박사님의 특강 2 「디지털 경영혁신 — 첨단 섬유소재 제조공정의 AX」가 진행되었습니다.

이번 특강은 ISO/IEC 42001(인공지능경영시스템) 표준에 맞춰, AI 거버넌스 관점에서 섬유산업의 AX 경영전환을 풀어낸 자리였습니다. ECO융합섬유연구원 원장님을 비롯해 연구원, 국방과학 분야 연구진, 섬유·소재 기업 임직원 등 50여 분이 자리를 채워 주셨습니다.

산업전환은 ‘규제’가 아니라 ‘재편’입니다

산업전환이 말하는 변화는 네 층위로 이어집니다. 산업의 구조변화, 기업의 사업전환, 근로자의 직무전환, 그리고 중장기 기술전환입니다. 저탄소 전환은 단순한 규제 대응이 아니라, 산업 전체가 다시 짜이는 과정입니다. 섬유·첨단소재처럼 오랜 전통을 가진 제조업일수록, 이 재편의 한가운데 서 있습니다.

저탄소와 디지털은 하나의 전환입니다

탄소중립·ESG 대응은 결국 데이터로 측정되고, AI로 관리되며, 새로운 공정과 의사결정으로 실행됩니다. 저탄소 전환과 디지털·AI 전환은 따로 가는 두 과제가 아니라, 하나의 경영혁신입니다. 특강 2가 다룬 ‘첨단 섬유소재 제조공정의 AX’ 역시 같은 맥락에 있습니다.

섬유산업의 AX 경영전환 — 왜 지금인가

전통 제조업의 경쟁력은 오랜 시간 쌓인 현장의 경험과 판단에 있습니다. 문제는 그 경험이 사람에게만 머무를 때입니다. AX는 그 암묵지를 데이터와 AI에 연결해 조직의 자산으로 남기고, 저탄소·고부가 구조로의 전환을 실행 가능한 형태로 만듭니다. 기술을 도입하는 것이 아니라, 산업이 스스로 다음 단계로 넘어갈 구조를 설계하는 일입니다.

선제대응 · 전환 · 정착 — 훈련의 3단계

한국탄소산업진흥원의 산업전환 공동훈련은 세 단계로 사람과 조직을 준비시킵니다. 선제대응 단계의 인사이트 교육, 전환 단계의 미래 직무전환 훈련, 정착 단계의 경력재설계 컨설팅입니다. TRIVIAN이 지향하는 ‘교육 → 컨설팅 → 실행’의 흐름과 정확히 맞닿아 있습니다.

ISO/IEC 42001 표준으로 본 AX 경영전환

이번 강연은 ISO/IEC 42001(인공지능경영시스템) 표준에 맞춰, AI 거버넌스 관점에서 섬유산업의 AX 경영전환을 다뤘습니다. AI 거버넌스는 문서 몇 장으로 끝나는 인증이 아니라, 기업이 AI를 안전하고 책임 있게 운영하는 실제 구조입니다. 표준의 시선으로 보면, 저탄소·섬유산업 전환 역시 결국 ‘무엇을, 어떤 기준으로, 누구의 책임 아래 관리할 것인가’의 문제로 모입니다.

AI 전환, 오늘 바로 시작

강연을 마치며 화면에는 TRIVIAN 홈페이지 QR을 띄웠습니다. AX 전략과 AI 거버넌스의 실행 파트너로서, 기업이 ‘언젠가’가 아니라 ‘오늘’ 시작할 수 있도록 돕겠다는 약속입니다.

산업전환은 규제가 아니라 재편입니다.
그리고 재편의 승부는 ‘구조’에서 갈립니다.

TRIVIAN은 기업·정부 기관·전문가를 잇는 실행 파트너로서, 저탄소·디지털 산업전환의 현장에 함께합니다.

※ 본 글은 ECO융합섬유연구원(전북 익산)에서 열린 K-TEX FORUM(한국탄소산업진흥원 산업전환 훈련과정)에서 진행한 TRIVIAN 강연을 바탕으로 정리한 현장 기록입니다.